Management créatif des équipes
Séminaires de cohésion d’équipe
Durée : 1 à 2 jours
Nous vous accompagnons dans la construction globale du séminaire, dont les objectifs suivants :
- Co-créer un environnement collaboratif
- Stimuler l’esprit d’initiative et de créativité
- Co-construire des synergies innovantes pour s’engager vers le changement
- Impliquer les équipes et renforcer leur engagement
Exemple d’intervention
- Accompagnement du département financier d’un grand groupe industriel dans une démarche de réorganisation des process collaboratifs et dans la mise en place d’un nouvel outil informatique commun
Facilitation de teambuilding créatif
Durée : ½ à 1 journée
Nous animons des temps créatifs dynamisants, adaptés au contexte d’une session de travail avec vos équipes. Ces moments de cohésion d’équipe créatifs sont construits ad hoc en fonction de votre thématique et du nombre de participants.
Exemple d’intervention
- Facilitation d’une demi journée de cohésion d’équipe lors d’un évènement d’entreprise pour un établissement bancaire
Facilitation de processus d’intelligence collective en grands groupes
Certains membres de notre équipe sont formés à des techniques de facilitation propices à favoriser l’approfondissement de l’écoute et l’intelligence collective de grands groupes (processus World Café, Appreciative inquiry, Théorie U ). Ce type de facilitation permet d’ancrer des valeurs communes et de faire émerger des potentiels de ressources et d’idées à mettre en action.
Exemples d’intervention
- Facilitation de synergies innovantes avec un groupe de 60 personnes, composé d’équipes multi-fonctions et multi-culturelles pendant une journée.